Curso especializado Gestión de finanzas públicas municipales

Coordinación del curso

Interaprendizaje

OBJETIVO

Proporcionar a las y los servidores públicos municipales instrumentos de análisis de las finanzas públicas incorporando elementos que permitan tener una visión estratégica en la asignación de recursos públicos, medir los  resultados y la incidencia en las políticas públicas.

DESCRIPCIÓN

Este curso busca proporcionar un conocimiento amplio de las cuestiones fiscales y los efectos de la política fiscal. El curso incluye ámbitos de la gestión fiscal/financiera, que profundiza los aspectos de las cuentas y análisis fiscal, pronósticos fiscales, sostenibilidad fiscal y eficiencia en las inversiones públicas.

CARGA HORARIA:

El curso tiene un total de 100 horas reloj (equivalentes a 150 horas académicas), de las cuales 72 horas reloj son presenciales y  28 horas reloj, no presenciales (trabajos prácticos, trabajo final, lecturas). Cada módulo tiene una carga horaria de 16 horas presenciales y 4 horas reloj, destinadas a la elaboración de un trabajo final.   

Las clases presenciales se darán dos veces a la semana (martes y jueves), de horas 18:00 a 21:30 (3 ½ horas/día, 7 horas/semana) y los sábados de 8:30 a 13:30 (5 horas).

Módulo

Carga horaria (horas reloj)

 

Presencial

No presencial

Subtotal (horas)

1

12

4

16

2

12

4

16

3

12

4

16

4

12

4

16

5

12

4

16

6

12

4

16

 

72

24

96

TRABAJO FINAL

                                   4

100 hrs. reloj

MÓDULO 1 – GESTIÓN PRESUPUESTARIA

Carga Horaria Presencial : 12 Hrs.

Fechas: Semana del 4 al 9 junio de 2018

Facilitador:   

  1. Introducción a la Gestión de las Finanzas Públicas
    • Ciclo de la gestión pública
    • Objetivo y funciones de las finanzas públicas
  1. Análisis fiscal de mediano plazo
    • Marco Fiscal de Mediano Plazo
    • Marco de Gasto de Mediano Plazo
  1. Análisis de Gestión del Presupuesto
    • Fases del ciclo presupuestal
    • Riesgos Fiscales y Sostenibilidad
    • Clave presupuestaria y clasificaciones
    • Diseño de los programas presupuestarios
    • Programación de los ingresos y gastos (presupuestos plurianuales)
    • Impacto fiscal de las propuestas de política pública
    • Evaluación de la gestión presupuestaria

MÓDULO 2 – GESTIÓN DE TESORERIA

Carga Horaria Presencial: 12 Hrs

Fechas: Semana del 11 al 16 de junio de 2018

Facilitador:   Javier Revollo (a confirmar, por cambio de fechas)

  1. Gestión de Tesorería y Programación de Efectivo
    • Flujo de caja y su estructura
    • Programación, seguimiento y evaluación del flujo de efectivo
    • Programación física y financiera y cuotas de compromiso
    • Análisis de la Cuenta Única Municipal (funcionamiento y administración)
    • Gestión del efectivo y valores

MÓDULO 3 – ENDEUDAMIENTO PÚBLICO

Carga Horaria Presencial : 12 Hrs

Fechas: Semana del 25 al 30 de junio de 2018

Facilitador:  …………………………..

  1. Gestión de Endeudamiento Público
    • Concepto y tipos de deuda
    • Estrategia de sostenibilidad de la deuda
    • Evaluación de las operaciones de deuda
    • Coordinación con la gestión de tesorería
    • Seguimiento y monitoreo

MÓDULO 4 – ESTADOS FINANCIEROS EN EL SECTOR PÚBLICO

Carga Horaria Presencial : 12 Hrs

Fechas Tentativas: Semana del 25 al 30 de junio

Facilitadora:  Carmen Zuleta (a confirmar, por cambio de fechas)

  1. Análisis e interpretación de los Estados Financieros
    • Registro contable de las operaciones
    • Estados contables del Balance General
    • Estados de Resultados
    • Flujo de Efectivo
    • Análisis e interpretación de los estados financieros
    • Ratios financieros
    • Contabilidad de costos

MÓDULO 5 – GESTIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN

Carga Horaria Presencial : 12 Hrs

Fechas Tentativas: Semana del 2 al 7 de julio

Facilitador: Jose Antonio Terán

  1. Gestión de inversiones
    • Presupuesto de capital y financiamiento
    • Costeo de inversiones
    • Construcción de flujos de efectivo operativo e inversiones
  2. Criterios de evaluación para la toma de decisiones
    • Rentabilidad financiera en el sector público, sostenibilidad operativa
    • Rentabilidad socioeconómica
  • Toma de decisiones bajo condiciones de riesgo e incertidumbre

MÓDULO 6 – GESTIÓN POR RESULTADOS

Carga Horaria Presencial : 12 Hrs

Fechas Tentativas: Semana del 9 al 14 de julio

Facilitador:  Waldo Gutierrez

  1. Gestión por Resultados
    • Definición y objetivos de la gestión por resultados
    • La generación de valor público
    • El ciclo planificación-presupuesto
  2. Generación de información del desempeño
    • Formulación de indicadores de desempeño
    • Seguimiento y evaluación del desempeño
    • Políticas de incentivos al desempeño
    • Transparencia y participación ciudadana 
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