Curso especializado Gestión de finanzas públicas municipales

Coordinación del curso

Interaprendizaje

OBJETIVO

Proporcionar a las y los servidores públicos municipales instrumentos de análisis de las finanzas públicas incorporando elementos que permitan tener una visión estratégica en la asignación de recursos públicos, medir los  resultados y la incidencia en las políticas públicas.

DESCRIPCIÓN

Este curso busca proporcionar un conocimiento amplio de las cuestiones fiscales y los efectos de la política fiscal. El curso incluye ámbitos de la gestión fiscal/financiera, que profundiza los aspectos de las cuentas y análisis fiscal, pronósticos fiscales, sostenibilidad fiscal y eficiencia en las inversiones públicas.

CARGA HORARIA:

 El curso tendrá una duración de seis semanas, un total de 100 horas reloj (equivalentes a 150 horas académicas), de las cuales 72 horas son presenciales y 28 horas, no presenciales (trabajos prácticos, trabajo final, lecturas).

Las clases presenciales se darán dos veces a la semana (martes y jueves), de horas 18:00 a 21:30 y los sábados de 8:30 a 13:30 (5 horas).

El curso será acreditado por el Postgrado en Ciencias del Desarrollo, CIDES-UMSA, institución que cuenta con el programa Doctoral en Ciencias del Desarrollo Rural a nivel de Bolivia.

UNIDAD 1 – GESTIÓN PRESUPUESTARIA

Fecha: 26-28-30 de junio

Facilitador:   Fernando Espinoza Ordoñez

Introducción a la Gestión de las Finanzas Públicas

  • Ciclo de la gestión pública
  • Objetivo y funciones de las finanzas públicas   

Análisis fiscal de mediano plazo

  • Marco Fiscal de Mediano Plazo
  • Marco de Gasto de Mediano Plazo

Análisis de Gestión del Presupuesto

  • Fases del ciclo presupuestal
  • Riesgos Fiscales y Sostenibilidad
  • Clave presupuestaria y clasificaciones
  • Diseño de los programas presupuestarios
  • Programación de los ingresos y gastos (presupuestos plurianuales)
  • Impacto fiscal de las propuestas de política pública
  • Evaluación de la gestión presupuestaria

UNIDAD 2 – GESTIÓN DE TESORERIA

 Fecha: 3-5-7 de julio

Facilitador:   Javier Revollo Pizarroso

Gestión de Tesorería y Programación de Efectivo

  • Flujo de caja y su estructura
  • Programación, seguimiento y evaluación del flujo de efectivo
  • Programación física y financiera y cuotas de compromiso
  • Análisis de la Cuenta Única Municipal (funcionamiento y administración)
  • Gestión del efectivo y valores

UNIDAD 3 – ENDEUDAMIENTO PÚBLICO

 Fecha: 10-12-14 de julio

Facilitadora:  Ludmila Santa Cruz

3.1 Gestión de Endeudamiento Público

  • Concepto y tipos de deuda
  • Determinación de necesidades de financiamiento y sostenibilidad de la deuda
  • Alternativas de financiamiento (bonos municipales, banca privada, otros)
  • Dinámica del mercado de valores
  • Estructuración del programa de emisión de bonos
  • Metodología de calificación de riesgos

3.2 Seguimiento y gestión con tesorería

  • Evaluación de las operaciones de deuda
  • Seguimiento y monitoreo

UNIDAD 4 – ESTADOS FINANCIEROS EN EL SECTOR PÚBLICO

 Fecha: 17-18-21 de julio

Facilitador:  Mario Costas Aro

 4.1 Sistema de Contabilidad

  • Sistema de Contabilidad Integrada
  • Sistema Integrado de Información Financiera
  • Contabilidad de Costos
  • Activos fijos y revalúo técnico
  • Consolidación de estados financieros

4.2 Análisis e interpretación de los Estados Financieros (II)

  • Objetivo de presentar informes de análisis e interpretación de Estados Financieros
  • Informe de Análisis e interpretación de Estados Financieros

UNIDAD 5 – GESTIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN

 Fecha: 24-26-28 de julio

Facilitador: Jose Antonio Terán

Gestión de inversiones

  • Presupuesto de capital y financiamiento
  • Costeo de inversiones
  • Construcción de flujos de efectivo operativo e inversiones

Criterios de evaluación para la toma de decisiones

  • Rentabilidad financiera en el sector público, sostenibilidad operativa
  • Rentabilidad socioeconómica
  • Toma de decisiones bajo condiciones de riesgo e incertidumbre

UNIDAD 6 – GESTIÓN POR RESULTADOS

 Fecha: 31 de julio, 2 y 4 de agosto

Facilitador:  Waldo Gutierrez

Gestión por Resultados

  • Definición y objetivos de la gestión por resultados
  • La generación de valor público
  • El ciclo planificación-presupuesto

Generación de información del desempeño

  • Formulación de indicadores de desempeño
  • Seguimiento y evaluación del desempeño
  • Políticas de incentivos al desempeño
  • Transparencia y participación ciudadana 

 

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